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C | 坚守十五载,从映绿的发展侧不悦目中国公好之路

点击量:101   时间:2019-12-09 13:19

15年间,映绿为上海及其他20多个省市的近4000家公好构造培育了近3万名管理者和主干

庄喜欢玲博士2004年创办映绿公好的初衷,是第一代公好人面临公好构造注册难、登记门槛高、资金清贫、人才不能、社会认同度矮等逆境,处境艰难。

庄喜欢玲决定创办映绿转折这统共。2004年2月,在浦东新区民政局的声援下,她顺当完善上海映绿公好事业发展中央的注册,成为国内第一家民政部分注册的公好声援机构,致力于中国公好构造能力建设。

映绿的logo,是双手托首一棵小绿苗,庄喜欢玲期待议决永远的能力建设,助力萌芽中的中国公好构造茂盛成长,促进中国公好事业负气勃勃,逐渐长成参天大树。

今年是映绿公好成立15周年。经过15年的不懈全力和使命坚守,映绿成为拥有20名全职专科人员的5A级著名公好声援机构。这15年间,映绿开展了集培训、询问、评估、交流、项现在声援等为一体的能力建设服务,为上海及其他20多个省市的近4000家公好构造培育了近3万名公好构造管理者和主干,培育了一大批公好领军机构,促进了中国公好事业的健康发展。

映绿也从一棵消瘦的小小苗长成了一棵胡杨树:只要有一丝阳光和水分,生命就会不息绽放。

庄喜欢玲自第一财经公好基金会成立之初就担任理事一职,并在6年间用饱满的亲炎和专科的态度陪同基金会的发展。其间菲彩娱乐城官网,第一财经公好基金会与映绿公好携手“公好人媒体做事坊”菲彩娱乐城官网,说相符举办论坛探讨“善用传播的力量”;第一财经公好基金会的品牌项现在“当局预算及其解读公好媒体培训2013~2018”项现在成果与影响力评估也是由映绿完善的。

庄喜欢玲从事公好的30年菲彩娱乐城官网,正是中国公好从无到有、旺盛发展的30年。吾们以映绿15年的故事,期待让更多人意识公好,晓畅公好。感谢所有中国公好人的支付和坚守。

2007年最先,映绿将相符胖市春芽残疾人配相符协会行为重点声援对象,为春芽挑供长达十年的能力建设服务

映绿15年公好声援之路分为三个阶段:

第一阶段(2004~2009年):以公好培训为赞成,以询问交流为辅助,助力草根公好构造的成长。

映绿积极开展社会筹资,先后开发了公好构造的使命与价值、资源动员与管理、项现在管理、财务管理、自愿者管理、团队建设、疏导、领导力、理事会治理、战略规划、时间管理等近30门培训课程,重点实走了“创一流公好构造能力建设”等系列培训项现在,为上海、福建、安徽、陕西、江苏、四川、河北、山东、青海等15个省份的1000多家助残、助老、儿童珍惜、青少年发展、妇女发展、扶贫赈灾、环保、健康、社区服务等十类公好构造培育公好领袖和主干,重点升迁民间公好构造机构治理、项现在开发、公好筹资、自愿者管理、构造规划等能力。

上海的乐群、青聪泉、上海慈善基金会、上海基督教青年会、上海慈善哺育培训中央、自铁汉公好网、微乐图书馆、浦东社工协会等;南京的喜欢德基金会、相符胖的春芽、西安的陕西妇女钻研会和拉拉手;北京的红枫、农家女等多多公好机构均参加了映绿举办的培训和询问服务。这一阶段,仅战略规一致项,庄喜欢玲开展的询问服务就超过50家。

位于相符胖市潜山路一隅的相符胖市春芽残疾人配相符协会,是由几个残疾青年发首的、特意为残疾儿童、青少年及其家庭挑供专科服务和声援的民间助残机构。2007年最先,映绿将春芽行为重点声援对象,为春芽挑供长达十年的能力建设服务。不光邀请春芽负责人与中央主干参加“创一流助残公好构造能力建设”系列培训、不凡领导力培训等,还邀请负责人参加映绿在北大的公好构造负责人英语培训班以及映绿的公好交流运动。

此表,由庄喜欢玲亲自担纲,别离于2008年、2011年、2014年,不息三次带领春芽制定三个三年战略规划,并在规划实走期间挑供跟踪辅导。春芽也从2008年第一次自力开展筹资,到现在拥有8家助残机议和1家社会企业。每年服务的自闭症儿童及智障人士从不到20名发展到现在的近千名。

第二阶段(2009~2012年):以培训为基础、以项现在声援为赞成、以友人学习为辅助的一体化服务模式,促进专科公好构造的成长。

映绿最先议决开展为期两年的“西部公好创新基金项现在”,孵化培育了贵州、云南、陕西和四川的公好项现在以及四个乡下社区发展机构,追求了议决项现在声援为依托、促进公好构造的专科成长模式。

此后,深圳和上海市当局最先实走委托服务,挑高公共服务绩效,推进社会建设和当局管理创新,为专科社会构造稀奇是社工机构的发展挑供了史无前例的发展机遇。

映绿别离批准深圳市社团局和上海浦东新区民政局委托,先后实走“深圳福彩公好金一站式项现在声援”、“上海社区公好招投标一站式项现在声援”的80家社工专科机议和50家公好构造挑供一站式能力建设项现在声援,完善了映绿能力建设服务的转型升级。

映绿是国内首家开展社区基金会培育服务的公好声援机构。

2008年,它为桃源居社区基金会挑供为期8个半月的能力建设和构造规划服务,奠定了桃源居在国内社区基金会的领军地位。

2013~2016年期间,映绿最先在上海体系开展社区基金会培育,为洋泾街道和陆家嘴街道别离挑供为期一年半的从零最先到运营的全流程培育服务。2016年下半年最先,映绿受浦东、嘉定、闵走、徐汇、长宁等五个区当局的委托,别离为其发首的总计22家社区基金会挑供1年~2年的培育服务,促进了上海社区公好生态的建设。

2018年,映绿又受苏州高新区民政局委托,为其辖区内7个街道的7家社区基金会挑供培育服务,创造了“1+7”(1家公募基金会+7家社区非公募基金会)的培育模式。

第三阶段(2012~2019年):以构造培育和项现在评估双轮驱动为赞成的专科化服务模式,进走中国公好走业的生态建设。

为了进一步加快当局职能迁移,挑高公共服务绩效,升迁社会治理程度,当局作废了已实走20年的社会构造登记管理双轨制,批准慈善公好类、社区综相符服务类、科技类和走业协会在内的四类社会构造直接登记,促进了公好构造的快速增进。

但这些初创的公好构造周围小(10人以下的占65%以上),欠缺实走当局委托社区服务的能力,必要体系的培育服务。为了确保委托服务项方针有效性、资金行使的规范性、降矮公共服务的风险,当局也必要第三方专科机构挑供自力、专科的项现在评估服务。针对当局的政策转折和公好构造发展新的需求,映绿采用双轮驱动策略:“公好培育+公好评估”加以回答。

映绿的公好培育服务,在深圳和上海浦东实走的议决公好项现在声援培育公好构造的基础上,开发了基于分别构造类别的社区基金会培育、公好声援机构培育、社会构造服务中央培育、社会构造说相符会培育、专科公好构造培育服务的分类培育模式,以及基于地域的组团式公好构造培育模式,如中山模式:从构造登记、理事会构建、团队招募与培训、制度建设、项现在声援、筹资辅导、公好传播、构造规划等全方位的构造孵化培育服务。

在上海、深圳、宁夏、广东、福建、四川、贵州等地,映绿为300多家新兴的公好机构挑供了一站式培育服务,其中包括22家社区基金会(占全国总量的18%)。

映绿的公好评估服务首于2005年,初期主要开展当局双边配相符或国际公好项方针评估。映绿评估真实形成周围,是在第三个阶段。它挑出,以评促建,是升迁公好构造服务能力、项现在奏效、构造规范的有效补充。

2010~2012年上海和深圳最先实走当局购买服务试点,映绿挑出对承接公好服务的公好构造挑供项现在声援和项现在评估服务,升迁公好构造实走公好项方针能力、规范和奏效。2013年当局购买服务正式纳入财政预算,从中央到地方,当局购买社会构造服务快捷扩展,对第三方评估服务的需求也随之上升。

但那时有能力开展公好评估服务的机构很少,给已有多年公好评估经验的映绿挑供了快速发展的机遇。除了不息承接浦东社区公好招投标项现在表,映绿还承接了上海市包括杨浦区、虹口区、静安区、宝山区、闵走区等以及包括妇联、社建办、团委、街道镇等体系的委托,实现了映绿评估营业在上海的扩展和深耕。

2016~2019年,映绿先后议决公好招投标,承接了苏州市区两级民政体系委托的9个社区服务社会化项现在评估,实现了向长三角地区的拓展。这暂时期,映绿开展的公好项现在评估超过60批,占通盘评估批次的70%以上。与培育服务相比,项现在评估的原则是客不悦目、偏袒、自力,可量化。

公好项现在评估的实走促进了当局购买服务的进一步推进,逆过来也促进了公好构造的快速发展。2016年苏州实走社区服务社会项现在,社工专科机构不能20家。2018岁暮,全市的社工服务机构已超过90家。

截至2018年,映绿先后评估了54批1221个公好项现在,被评估项方针总标的2.7亿元。公好评估服务已成为映绿营业新的增进点。

公好与任何走业相通,必要专科的服务和高效的实走;但又与其他走业纷歧样:它更必要从业者的本质亲喜欢和价值认同。映绿15年,是与多数公好机构一首,与社会共建优雅、让世界更加平等、容易的15年。这沿路,风雨无阻,异日可期。

千年回望司马光”公开课特别活动在北京开讲现场

网易体育12月2日报道:

近日,天津天海教练组组长李玮锋接受采访时,他回顾了球员们的表现以及谈及了球队的未来。

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